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組織機構


組織架構1.jpg

 

  公(gong)司(si)按法人治理(li)結構(gou)設(she)立股東(dong)大會(hui)、董事會(hui)、監事會(hui)等相關機(ji)構(gou),13個(ge)業務部(bu)門。下轄(xia)長(chang)白(bai)山(shan)保(bao)(bao)護(hu)開發(fa)區(qu)(qu)易游旅游服務有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)、吉林省長(chang)白(bai)山(shan)藍景(jing)溫泉開發(fa)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)、吉林省天池酒店管理(li)有限(xian)(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)和長(chang)白(bai)山(shan)保(bao)(bao)護(hu)開發(fa)區(qu)(qu)岳樺生態產品有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)等七(qi)家全資子公(gong)司(si),池西(xi)區(qu)(qu)西(xi)景(jing)區(qu)(qu)加油站(zhan)(zhan)分公(gong)司(si)、池北區(qu)(qu)北景(jing)區(qu)(qu)加油站(zhan)(zhan)分公(gong)司(si)兩家分公(gong)司(si)及長(chang)白(bai)山(shan)保(bao)(bao)護(hu)開發(fa)區(qu)(qu)恩(en)都里商業管理(li)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)一家合(he)資公(gong)司(si)。

  

董事會辦公室
董事會辦公室主要負責股東大會、監事會、董事會、董事會專門委員會的會務和日常運行,協助董事會秘書進行信息披露和投資者關系管理等證券事務工作。 

 

監事會辦(ban)公室

負責監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)綜合協(xie)調(diao)工作及(ji)日常管理(li)工作,根據監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)授(shou)權(quan),組織開展監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)監(jian)(jian)督檢查工作;根據監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)授(shou)權(quan),組織開展監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)調(diao)研(yan)工作,組織召開監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)會(hui)(hui)議,定期披露會(hui)(hui)議決議和公告。


黨群(qun)人事部(bu)

黨群人事(shi)部負責服務公司(si)黨委,貫徹黨的方針政策,圍(wei)繞企業中(zhong)心工作(zuo)開展黨的組織、宣傳(chuan)、統戰、工會(hui)等工作(zuo)。負責公司(si)人力資源規劃管理、招聘與培訓管理、薪(xin)酬管理、勞動(dong)關系(xi)管理等工作(zuo)。


綜合(he)辦公室

綜合辦公(gong)室(shi)負(fu)責公(gong)司相關公(gong)文處理(li)及檔案管(guan)理(li)、辦公(gong)用品(pin)采購與發放、公(gong)務(wu)(wu)車(che)輛的(de)日常管(guan)理(li)、員工(gong)考勤(qin)統計等綜合行政(zheng)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。同(tong)時負(fu)責外部聯絡、公(gong)務(wu)(wu)接待(dai)和各部門協調的(de)工(gong)作(zuo)。

 

企業管理部
企業管理部主要負責制訂公司總體發展戰略以及中、長期發展規劃,制訂公司規章制度、職責范圍和工作標準,處理公司相關法律事務及文件管理,并負責公司質量管理、
企業文化營(ying)造、信息(xi)化建設、固定資產管理(li),VI品牌執行等。

 

財務管理部
財務部主要負責擬訂公司內部財務管理、會計核算等制度,建立健全財務管理、會計核算、預算體系,組織開展公司日常財務管理與會計核算業務,管理子公司的財務制度制訂和執行情況,對子公司財務體系和財務人員進行業務管理等。


紀檢監(jian)察室(shi)

負責對公司黨(dang)員干部進行黨(dang)風黨(dang)紀和遵規守紀宣傳教育,檢查黨(dang)組織、黨(dang)員干部貫徹(che)執行黨(dang)的路(lu)線、方針、政策及決議情況(kuang)等(deng)工(gong)作。

 

安全管理部

負(fu)責監督安全(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)律、法(fa)規(gui)和(he)標準執(zhi)行(xing),制(zhi)定(ding)安全(quan)(quan)規(gui)章(zhang)制(zhi)度、操作規(gui)程(cheng)和(he)相關技術規(gui)范,明確安全(quan)(quan)生(sheng)產職(zhi)責,制(zhi)定(ding)安全(quan)(quan)年度目標和(he)工作計劃(hua),參與(yu)應(ying)急預案制(zhi)定(ding)和(he)演練,擬定(ding)安全(quan)(quan)投入(ru)計劃(hua),組(zu)織實施安全(quan)(quan)宣傳、教育和(he)培訓等。


內審部
內審部主要負責對公司及子公司的各項財務制度的執行情況、 預算的實施情況、各項費用開支的控制審核情況進行監督管理,保證公司及子公司各項財務管理制度的貫徹落實和各項收支的嚴格審核。

 

項目(mu)工(gong)程部
項(xiang)目(mu)工(gong)程部負責公(gong)司(si)工(gong)程建設(she)項(xiang)目(mu)的組織管理和協調工(gong)作,參(can)與(yu)工(gong)程及材(cai)料設(she)備的招投標(biao)、合同談(tan)判與(yu)簽(qian)訂,負責公(gong)司(si)項(xiang)目(mu)手續報批工(gong)作,管理、監督(du)工(gong)程項(xiang)目(mu)建設(she)程序的全過程,進行工(gong)程維(wei)修等工(gong)作。


物資采購部

物資(zi)采(cai)購部負責制訂和(he)完善采(cai)購計(ji)劃,實施具體采(cai)購行為(wei),對公司采(cai)購物資(zi)的(de)價格信息(xi)進行收集、匯總和(he)分析,建立供(gong)應商管理(li)制度,選(xuan)擇(ze)供(gong)應商。


景區(qu)運營部
景區運營部負責(ze)景區內的旅游運輸服務、安(an)全管理和(he)(he)服務質量管理工(gong)作, 負責(ze)車輛的管理、檢(jian)修及(ji)材料(liao)配件、油料(liao)物資的管理,對售票(piao)員、檢(jian)票(piao)員、調度員、駕駛(shi)員和(he)(he)接待員進行管理。